Charges fixes : loyer, salaires, abonnements. Coût variable : achat, matières, emballage, commission, qui augmentent avec chaque vente.
floobits.com
floobits.com
📈 Marketing et e-commerce
Trouvez le volume de ventes et le chiffre d'affaires à atteindre pour couvrir vos charges, avec un tableau de résultat par niveau d'activité.
Par Jimenez Julien, éditeur de Floobits.com · mis à jour le
Charges fixes : loyer, salaires, abonnements. Coût variable : achat, matières, emballage, commission, qui augmentent avec chaque vente.
Le seuil de rentabilité, ou point mort, est le niveau de chiffre d'affaires à partir duquel une activité couvre l'ensemble de ses coûts : en dessous, elle perd de l'argent, au-dessus, elle dégage un bénéfice. Il se calcule en divisant les charges fixes par le taux de marge sur coût variable, soit le prix moins le coût variable, rapporté au prix.
L'outil donne le seuil en euros et en nombre d'unités à vendre, avec la possibilité d'ajouter un bénéfice visé. Si vous indiquez un chiffre d'affaires prévisionnel, il calcule la marge de sécurité, c'est-à-dire la baisse de ventes que vous pouvez absorber avant de passer en perte. Le tableau compare le résultat à différents niveaux d'activité.
Ce modèle suppose un prix et des coûts variables constants et sépare nettement charges fixes et variables. Il convient à un produit unique ou à une moyenne pondérée de plusieurs produits, et reste une aide à la décision plutôt qu'un document comptable.
Divisez les charges fixes par le taux de marge sur coût variable. Avec 12 000 euros de charges fixes, un prix de 40 euros et un coût variable de 22 euros, le taux de marge est de 45 % et le seuil de 26 667 euros.
Les charges fixes ne dépendent pas du volume vendu à court terme (loyer, salaires), les charges variables augmentent avec chaque vente (matières, commissions).
C'est l'écart, en pourcentage du chiffre d'affaires prévu, entre ce chiffre d'affaires et le seuil de rentabilité. Plus elle est élevée, plus l'activité résiste à une baisse des ventes.